经营概况在生意参谋中的经营概况中我们可以看到网店的访客数、浏览量、支付金额、支付转化率、客单价、退款金额和服务态度评分等等数据。
生意参谋主要看那些数据？实时总览 实时总览是动态的，我们可以详细的看到此时此刻pc端无线端的访客数、浏览量、支付金额、支付子订单数、支付买家数等详细的数据。我们也可以将自己的店铺和行业做比较。
生意参谋主要看访客数、浏览量、支付金额、支付转化率、客单价、退款金额和服务态度评分等等数据。卖家根据这个数据分析，问题诊断，从而去优化店铺。根据生意参谋提供的诊断性结果和解决方案，从而提升店铺的经营和发展。
流量地图：流量地图里的数据包含流量来源、店内路径及流量去向三大模块。访客分析：通过访客分布，我们可以找准访客高峰时段，找到了高峰时间段，那就果断上新。
生意参谋有很多个模块能看的数据也很多，现在很多商家主要看的是市场和竞争两个模块。市场模块：能够看到整个行业趋势数据，还有市场的店铺、商品、品牌的排行。行业的搜索词排行，搜索人群等数据。
1、PEST分析：这种分析工具主要用于分析企业所处的政治、经济、社会和技术环境。通过PEST分析，企业可以了解 *** 政策、经济状况、社会文化和科技发展等因素对企业的影响，从而制定相应的战略。
2、波士顿矩阵 波士顿矩阵，又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。
3、拓展知识：常见的战略分析工具：SWOT分析：SWOT（Strengths，Weaknesses，Opportunities，Threats）分析是一种常用的战略分析 *** ，用于评估企业的内部优势和劣势以及外部机会和威胁。
4、以下是常用的战略分析工具：SWOT分析：评估组织内部的优势、劣势和外部环境的机会与威胁，以制定战略。PEST分析：评估宏观环境中政治、经济、社会、技术等因素对组织战略的影响。
5、波特五力模型是一种常用的战略分析工具，被广泛应用于各行各业的竞争战略分析。它由迈克尔·波特于1980年代初提出，用于分析一个行业内的竞争状况和潜在挑战。
但是，不同企业的产品差异不是很大，价格竞争逐渐加剧，竞争优势薄弱的企业面临生存危机。因此，陶瓷行业的竞争程度较高。 替代品的威胁 陶瓷产品的使用场景比较广泛，但是其替代品比较多。
SWOT分析 *** 是一种企业战略分析 *** ，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。
PEST分析是一种宏观环境分析工具，用以分析影响行业或企业发展的各种宏观力量。
SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的 *** 之一。战略地位和行动评估矩阵 主要是分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。
在某些商业投资人的眼中，迄今为止更优秀的产业分析工具，当属是美国管理大师迈克尔波特提出的五力分析模型。