在当今数字化时代，企业要保持竞争力，就必须走向数字化转型。数字化转型是指利用数字技术和互联网思维，改变企业经营模式、组织架构和运营流程，实现业务的数字化、智能化和网络化。以下是指导企业走向数字化转型的实践指南、关键步骤和成功案例。

实践指南：

1. 制定数字化转型战略：明确数字化转型的目标、范围和时间表，同时确定投入资源和实施计划。

2. 建设数字化基础设施：包括信息系统、云计算、大数据、人工智能等技术基础设施的建设，确保企业具备数字化转型所需的技术支持。

3. 培养数字化人才： *** 和培训具备数字化技能的人才，建设数字化团队，提升组织的数字化能力。

4. 推动组织变革：调整组织结构和流程，建立灵活的决策机制和协作模式，促进信息共享和跨部门合作。

关键步骤：

1. 识别数字化机会：分析行业趋势和竞争对手，发现数字化转型的机会和挑战，制定相应的发展战略。

2. 优化客户体验：利用数字技术提升客户体验，开发移动应用、建立电子商务平台等，提高客户满意度和忠诚度。

3. 提升生产效率：应用物联网、自动化设备等技术，优化生产流程和供应链管理，降低成本、提高效率。

成功案例：

1. 亚马逊：通过建设强大的电子商务平台，实现了从线下到线上的数字化转型，成为全球更大的电商企业之一。

2. 耐克：利用大数据分析和智能制造技术，实现了产品个性化定制和供应链管理的数字化转型，提升了竞争力和市场份额。

总之，数字化转型是企业发展的必由之路，只有不断创新和适应数字化变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业应积极采取行动，推动数字化转型的实施，实现持续增长和可持续发展。