第二：成员配置：强烈责任心 对于团队建设，想要达到高战斗力，对于成员要求之一点就是责任心强，而且是超乎想象的强，没有这个门槛，将会给团队的成长埋下巨大的隐患，以后将会影响整个队伍的配合、执行和发展。
要有过硬的SEO技术和经验，团队成员才能佩服你，才能有充足的理由拥护你的核心地位，特别是在遇到和发展问题时，自身SEO技术能力和经验能快速的处理。俗话说得好，领导者的能力就代表了你的话语权，能力越高，说的话就更加有分量，就是这个道理。
作为一个团队，最起码要有团队意识，有团队精神，以团队的利益为主，这样的人适合留在团队。
良好团队的协调、沟通、配合及领导（对主管以上人员）能力；这对于小员工来讲不做要求，但是却是合格的SEOer应该具备哪些基础知识的必修课；传播能力。更好是能够熟悉网络营销的知识，因为网站优化的最终目的是为了实现网站的盈利。
(1)web程序设计者。这个程序设计者应该具备网站首页布局的能力、调整网站整体结构的能力。
SEO文案协作人员：内容为王。优秀的写作能力以及SEO文案写作能力能够保证网站内部的内容符合SEO要求，也能保证软文宣传的通畅。硬件维护人员：也许这个是不太重要的。但是如果团队承接一个网站的全部架构、优化过程的话，这样的人员很重要。是坚实的后盾。
1、然而企业在做选择的时候，需要注意哪些呢：合作前问对方是否能做出承诺：一般来说，由于SEO的不确定性，对方是不能够做出100%的承诺的，一旦这些SEO外包公司给你做出100%的承诺，那么这样的外包公司有很多都是不可靠的。了解他们自己的网站情况：一般来说，所有的SEO外包公司都有自己的官方网站。
2、首先，选择SEO公司需要考虑其专业性和信誉度。可以通过查询公司的案例和客户评价来评估其能力和可靠性。其次，需要了解SEO公司的工作流程，包括如何制定优化计划、如何实施、如何监控和分析效果等。一家优秀的SEO公司应该具有完整的流程管理和数据分析体系，能够为客户提供量身定制的方案和具体有效的执行措施。
3、成果和报告：选择一个能够提供透明和可靠成果报告的SEO优化公司是至关重要的。他们应该能够及时汇报工作进展和结果，并根据需求调整优化策略。 成本效益：虽然价格不应该是唯一的考量因素，但要确保所选择的SEO优化服务提供商能够提供合理的价格和良好的性价比。
4、查看网站seo优化公司营业执照。营业执照是网站seo优化公司开展经营活动的必备证件，正规注册成立的seo优化公司都应取得工商局颁发的营业执照，并在经营场所显眼位置能够看到。而这一点，也是中小企业选择网站seo优化公司最应该关注的要点。如果连营业执照都没有的网站seo优化公司，企业是万万不能信任的。
5、毕竟，优化公司本身也需要成本，因此建议经营者不要被类似的虚假广告所欺骗。在当今互联网时代，网站优化对于企业的发展至关重要。如果网络推广受到不可靠优化公司选择的影响，给公司的时间和经济造成的损失是无法弥补的。
6、企业本身有广告渠道，比如竞价，这个时候seo起到的作用大部分就是辅助和品牌的作用，这个时候看企业的需求，如果本身网络团队比较成熟，可以考虑自行操作，虽然慢一点但是也不是不能做。
1、图片优化：一般而言，搜索引擎只识读文本内容，对图片是不可见的。同时图片文件直接延缓页面加载时间，假如超过20秒网站还不能加载，用户和搜索引擎极有可能离开你的网站。
2、第网站目录和页面优化 这也是SEO优化的基本操作了，将网站的基本信息进行优化处理，保证用户对于网站能够在浏览之后有一定的了解和熟悉。页面的字体大小要合适，不能因为过小而失去一大批视力不好的消费者，也不能因为过大没有多少信息而失去有强迫症或者发散能力不强的用户等。
3、网站结构优化、品牌词优化 把拓展出来的最核心的关键词分配到网站主导航每个栏目中去，一个网站的主导航一般有10个栏目，每个栏目分配3-5个关键词，这样就消耗了50个关键词。剩下的词放到网站的二级列表页面，或者三级详情页面。每个页面用1个关键词，这个关键词一定要是长尾关键词。
1、注意：所有核心团队成员要积极参与项目计划定制，当出现不同建议的时候，尽量说出自己看法，与反对的理由。工作分配要合理 既然是提到了团队合作，那肯定是项目上就要分工与协作。大家努力做好自己该要完成事情，当然工作量与时间实施方面有问题的时候，要主动提出现，根据 工作量合理分配人员。
2、中小型公司，要让他们高薪花钱请这样一个高手，比如挖一个SEO，每天带来的订单有三百个，我宁愿跟这个人开十万，月薪，也可以。整体产出比也是核算的如果没有直接衡量的指标，也去找一个比较好的顾问公司。或者也可以找SEO给别人提供指导的营销类的SEO的公司，也是可以的。
3、尊重个性。（每个工程师做的 *** 可能不一样，多给机会去尝试）团队成长计划。
4、：Seo经理 负责公司seo统筹及管理，具体的工作要求包括：制定好网站推广计划、网站的结构、内容建设策略、外链建设策略、SEO团队培训、竞争对手分析等。该职位是整个SEO团队的核心，其要对下面的几类SEO人员分配具体的工作、具体的操作任务。
5、优化项目的具体需求和范围，就是要做什么，做到什么程度。除了了解客户需求，对网站进行全面的诊断，还包括目标网站的分析搜索引擎现状的分析与竞争对手的识别方案的制定等。和普通的IT项目管理相比，SEO优化项目应该比较幸运，因为只有项目的承包者，才能完全清楚了解项目的目的和实施的范围。
6、之一：团队构建：权力更大化。在企业中想要组建一个SEO团队，首先必须得得到领导的认可和放权，而且是更大化的放权，没有这个基础后面的一切都免谈。