在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想取得长期成功，必须制定和执行一套长期计划。以下是企业如何制定长期计划的步骤、 *** 和关键因素：

之一步是明确企业的愿景和使命。企业应该清楚地定义自己的长期目标和核心价值观，以便为未来的发展方向提供指引。

第二步是进行详细的市场和竞争分析。企业需要了解市场趋势、竞争对手的实力和弱点，以及自身在市场中的定位，这将有助于确定未来的发展战略。

第三步是制定长期计划的具体目标和关键结果。企业应该设定明确的目标，并确定实现这些目标所需的关键结果和关键绩效指标，以便监控和评估计划的执行情况。

关键的 *** 包括建立有效的沟通和协作机制，确保所有员工都理解和支持长期计划；制定详细的执行计划，将长期目标分解为具体的行动步骤，并分配责任人和时间表；定期审查和调整计划，根据实际情况对计划进行评估和修正。

关键因素包括领导层的支持和承诺、员工的参与和奉献精神、市场的变化和竞争对手的反应等。只有在这些因素的支持下，企业才能顺利执行长期计划，实现长期成功。

总之，制定长期计划是企业取得长期成功的关键。通过明确愿景和使命、进行市场分析、设定具体目标和关键结果，以及建立有效的执行和监控机制，企业可以在竞争激烈的环境中保持竞争优势，实现持续增长和发展。