在现代企业管理中，考核站点是非常重要的一环，它不仅可以帮助企业评估员工的工作表现，还可以激励员工提升绩效。为了提升员工绩效管理的吸引力，考核站点应该建立以下制度：

首先，考核站点应该建立公平、透明的考核制度。员工们对于考核制度的公正性和透明度非常重视，只有这样才能让员工感到公平竞争的环境，从而激发他们的工作动力。

其次，考核站点应该建立多元化的考核指标。不同岗位的员工有着不同的工作内容和职责，因此考核指标也应该因人而异，能够全面反映员工的工作表现。同时，考核指标应该与企业的发展目标和员工个人的职业发展目标相结合，让员工清晰地知道自己的工作表现与发展方向。

此外，考核站点还应该建立奖惩机制。对于表现优秀的员工，应该及时给予奖励，可以是物质奖励，也可以是精神奖励，激励员工继续保持优秀的工作表现；对于表现不佳的员工，应该及时进行批评和指导，让员工意识到自己的不足之处并加以改进。

总的来说，建立一个公平、透明、多元化的考核制度，结合奖惩机制，可以提升员工绩效管理的吸引力，激励员工更好地发挥自己的潜力，为企业的发展贡献力量。