1、SEO工程师 负责网站SEO策略制定，并结合最新的搜索引擎算法，调整优化策略。负责SEO团队成员技能培训。如培训编辑写出符合SEO规范的文章，教友链专员换到合适的友链。负责与前端、产品、运维对接与SEO相关的需求。
2、：Seo经理 负责公司seo统筹及管理，具体的工作要求包括：制定好网站推广计划、网站的结构、内容建设策略、外链建设策略、SEO团队培训、竞争对手分析等。
3、seo主管（带领团队的领导，负责分配任务）文章编辑人员。必须的，现在每个网站都有文章小到产品标题大到商品详细介绍都必须有人来编辑。外链人员。
4、因为，不同的网站会导致SEO团队的架构有些差别。比如，小企业网站，一般只需要1个SEO人员便可，但这个SEO人员一般充当多种角色。
外链人员。管理和建设很多的高质量外链，想超越你的对手就必须付出比对手更多的努力。程序员。网站的大大小小结构和板块，必须由他完成和修改。图片美工。
作为一个团队，最起码要有团队意识，有团队精神，以团队的利益为主，这样的人适合留在团队。
一个标准的SEO团队需要什么样的人：策划和分析人员：对项目的整体策划以及对市场、竞争对手的分析。
：Seo经理 负责公司seo统筹及管理，具体的工作要求包括：制定好网站推广计划、网站的结构、内容建设策略、外链建设策略、SEO团队培训、竞争对手分析等。
1、如何组建一个优秀SEO团队需要以下10点：①一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光，团队的重要优化方向，操作都需要有准确的判断力。
2、内容小组 从事搜索引擎优化的人都明确，在建立网站的时分离不开内容。网站里要有空虚的内容，内容好是原创的，假如你在网站里添补的都是优良的内容，这点做的黑白常好的，往后定会给你的网站带来大大的效益。
3、打造一个SEO团队首先需要有一个对SEO工作公分了解，并且所有工作都经历过的领队来指挥。
4、SEO Leader 1名；网站策划与运营人员1名；网站程序员1名；网站美工1名；网站编辑2名；外部链接建设人员2名。SEO团队组织好了。就需要SEO Leader策划实施这场SEO大战。
5、一个完整的SEO团队需要以下人员配备：SEO工程师 负责网站SEO策略制定，并结合最新的搜索引擎算法，调整优化策略。负责SEO团队成员技能培训。如培训编辑写出符合SEO规范的文章，教友链专员换到合适的友链。
6、之一：团队构建：权力更大化。在企业中想要组建一个SEO团队，首先必须得得到领导的认可和放权，而且是更大化的放权，没有这个基础后面的一切都免谈。
1、负责网站SEO策略制定，并结合最新的搜索引擎算法，调整优化策略。负责SEO团队成员技能培训。如培训编辑写出符合SEO规范的文章，教友链专员换到合适的友链。负责与前端、产品、运维对接与SEO相关的需求。
2、打造一个SEO团队首先需要有一个对SEO工作公分了解，并且所有工作都经历过的领队来指挥。
3、统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制动和执行。给团队每个成员详细的分工。团队成员的SEO培训，大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。
1、(1)web程序设计者。这个程序设计者应该具备网站首页布局的能力、调整网站整体结构的能力。
2、作为一个团队，最起码要有团队意识，有团队精神，以团队的利益为主，这样的人适合留在团队。
3、一个标准的SEO团队需要什么样的人：策划和分析人员：对项目的整体策划以及对市场、竞争对手的分析。
4、良好团队的协调、沟通、配合及领导（对主管以上人员）能力；这对于小员工来讲不做要求，但是却是合格的SEOer应该具备哪些基础知识的必修课；传播能力。
1、友链专员主要是为网站交换合适的友情链接，相当于是在别人的网站引蜘蛛，有利于蜘蛛抓取网站。其次，被收录的页面，至少得保证是有效页面。有效页面的前提建议在关键词布局以及站内优化这一环节。
2、SEO 团队=SEO 工程师+友链专员+关键词挖掘专员+编辑专员+数据分析师 主要由 5 种角色组成。这里主要说的是普适版的 SEO 团队组成。因为，不同的网站会导致 SEO 团队的架构有些差别。
3、网络营销团队的 *** 看到这大家也都心理有谱自己团队应该有哪些人了，那么如何才能 *** 到适合于自己团队的人才呢？我说一下我面试时候的技巧。
4、关键角色一：SEM总监SEM总监可能是一个线上搜索引擎营销团队最重要的灵魂人物了。一个有能力有才华的SEM总监可以很好的为我们的企业制定和实施一系列的SEM策略。
5、团队中定期制定工作目标和计划是很有必要的，大目标很容易让人迷失方向，但通过制定小目标和小计划来达到大目标。每完成一个小目标，相信队员们都会产生成就感，这样更有利于激发队员的工作热情。